Rapport annuel 2007
transformer l'aide
Inter Pares a souvent choisi de travailler au sein de vastes coalitions d'organisations qui partagent son engagement envers la coopération internationale et la justice sociale. Ces coalitions nous permettent d'unir nos forces afin d'accroître notre impact. Nous cherchons aussi à influer sur les conditions dans lesquelles se fait la coopération internationale et insuffler plus d'équité et de respect mutuel dans les rapports Nord-Sud.
En Afrique, nous avons travaillé par l'entremise de l'Association de coopération et de recherche pour le développement (ACORD) et avec Project Counselling Service (PCS) en Amérique latine. Ces coalitions d'ONG de développement ont été mises sur pied à la fin des années 1970 pour mettre en commun leurs ressources financières, partager les apprentissages et réaliser des programmes. Elles se sont efforcées d'intervenir dans des endroits où les organisations locales étaient inexistantes, ou avaient besoin d'un appui extérieur durable en raison de l'isolement géographique, d'une guerre ou d'un conflit, ou de violations importantes des droits de la personne.
Inter Pares a participé activement aux structures de gouvernance d'ACORD et de PCS, et fourni un appui financier, politique et technique à leurs programmes dans plusieurs pays d'Afrique et d'Amérique latine. Au fil des années, les deux organisations se sont fait connaître pour leur action courageuse et efficace pour des besoins et aspirations des membres les plus marginalisés et les plus défavorisés des sociétés où elles oeuvraient.
Vers la fin des années 1990, il est cependant devenu clair que travailler pour le changement supposait de changer la façon de travailler. Reconnaissant l'évolution des organisations et leur besoin d'autonomie accru, ACORD et PCS ont amorcé un processus de transformation organisationnelle en vue de transférer la responsabilité de la gouvernance au Sud, pour devenir plus efficaces et plus pertinentes dans l'environnement en évolution de la coopération au développement.
Le personnel d'Inter Pares a participé activement aux deux processus de changement institutionnel, partageant les leçons tirées de notre expérience et relevant les défis alors que nous tentions ensemble de rebâtir des organisations capables de miser sur les succès du passé, tout en disposant des ressources et de l'appui politique requis pour aller de l'avant en toute confiance et de façon indépendante. ACORD et PCS disposent maintenant de structures de gestion et de prise de décision fondées sur le savoir et la direction du milieu et qui contribuent à leur renforcement.
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| Révisé le 30 avril 2008 |  |
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